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Zieltuning: Ressourcentraining für Zielvereinbarungen

Teamtraining 002-HER

Zielvereinbarungen tunen – eine neue Dimension im MbO

Zielvereinbarung: Ressourcentraining

Zielvereinbarung: Ressourcentraining

Zielvereinbarungen beinhalten für alle Beteiligten häufig das Dilemma, dass das Wissen um die Notwendigkeit, sie zu erfüllen, von den persönlichen Zweifeln, Ängsten konterkariert wird.

Ziele werden oft verfehlt, weil sie umgekehrt nicht das gute und sichere Gefühl schaffen, das Menschen zum erfolgreichen Handeln brauchen.

Erst die positive Haltung zu einem Ziel führt zu einer zweifelsfreien Absicht, es zu erreichen, zum Wollen! Hier erfahren Sie, wie dies gelingt.

Der Grad der Zielorientierung und -erreichung und damit die Nachhaltigkeit von Zielvereinbarungen liegt laut mehrerer Studien bei ca. 40 bis 50 Prozent. In MbO-Prozessen wird dabei häufig eine „weiche“ Dimension von Zielen vernachlässigt: Es kommt enorm auf die positive Haltung der beteiligten Personen zu den mit ihnen getroffenen Zielvereinbarungen und den Zielen selbst an.

Haltung kommt vor Verhalten

Mitarbeiter entwickeln erst dann eine wirkungsvolle Absicht, z.B. ein Umsatzziel zu erreichen, wenn dieses Ziel mit einem positiven Affekt verbunden ist. Die Haltung ist die notwendige Kraftquelle und Voraussetzung, um zielorientiert zu handeln.

Diese neurowissenschaftlich bewiesene Tatsache steht momentan dem vorwiegend fachlich-sachlichem Charakter klassischer Zielvereinbarungen entgegen. Um ihre Ziele nachhaltiger zu verfolgen und zu erreichen, ist es allerdings unabdingbar, dass Führungskräfte und Mitarbeiter positive Assoziationen auf emotionaler Ebene dazu entwickeln und so ihre vielfältigen Ressourcen vollständig nutzen können.

Wichtig: Zielhierarchie – Im Vordergrund: Das Haltungsziel

Grundlage dieses Zielvereinbarungs- und Ressourcen-Trainings sind die Forschungsergebnisse zur Volition. Damit die Teilnehmer kognitive Ziele erfolgreich und nachhaltig umsetzen können, ist es notwendig, dass für sie ein Sinn für das Erreichen dieser Ziele geschaffen wird. Mit anderen Worten: Sie benötigen eine für sie positive Einstellung zum Ziel.

In diesem Training erkennen und nutzen die Teilnehmer ihre bisher eher unbewussten Ressourcen und erarbeiten sich damit diese erfolgsentscheidende innere Haltung für ihre Ziele und die anstehenden Zielvereinbarungen selbst.

Zielhierarchie: Haltung - Ergebnis - Verhalten

Zielhierarchie: Haltung – Ergebnis – Verhalten

Zielvereinbarungen einmal anders!

Die Methodik dieses Zielvereinbarungs- und Ressourcentrainings basiert auf den hochaktuellen Erkenntnissen der Motivations- und Lernforschung (Gerhard Roth, Gerald Hüther). Wir arbeiten zudem mit entsprechenden Modulen des Zürcher Ressourcenmodells.

Die Teilnehmer können so ihre erarbeiteten individuellen Absichten und Ziele schneller an die Zielvereinbarungen anpassen und diese umsetzen. Sie ergreifen schneller die notwendigen Maßnahmen und erreichen aufgrund ihrer intensiver im Alltag genutzten Ressourcen ihre Ziele erfolgreicher.

Persönliche Ressourcen für Zielvereinbarungen nutzen

In diesem Training erfahren die Teilnehmer, was sie in ihrem (Berufs-) Leben antreibt. Auf dieser emotional-affektiven Basis werden von ihnen Haltungsziele erarbeitet (Abbildung Zielhierarchie). Mit dieser von ihnen selbst erlebbaren, kraftvollen Motivation bzw. Absicht zum Handeln, der sogenannten Volition, können sie kognitive Ziele eingängig formulieren, schneller angehen und sicherer erreichen.

Teilnehmerkreis

Das Training „Zieltuning“ richtet sich gezielt an

  • Teams mit ihren Führungskräften, die mit neuem Schwung in den nächsten Zielvereinbarungsprozess starten möchten
  • oder

  • Führungskräfte, die vor ihren Zielvereinbarungsgesprächen mehr Ideen und Motivation zur Gesprächsführung, insbesondere auch zu Umgang mit Wiederständen gewinnen
  • oder

  • Mitarbeiter aller Ebenen, die mit mehr innerer Überzeugung und Selbstvertrauen ihre Ziele angehen und erreichen wollen

Ihre Investition

Inhouse-Training: als Teamtraining oder als Training für Führungskräfte verschiedener Ebenen oder als Training für Mitarbeiter. Die Kosten für dieses zweitägige Intensiv-Training liegen bei 3.900 Euro zzgl. MwSt. und Nebenkosten. Für die Buchung des Trainings „Frischer Wind für das Team“ erhalten Sie 400 Prämienpunkte. Bitte informieren Sie sich über → Seminar-Prämien.

Das Ressourcentraining für Zielvereinbarungen wird ausschließlich als Inhouse-Training angeboten. Sie entscheiden über den Termin, die Inhalte und darüber, ob Sie die Agenda der Veranstaltung im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob die Veranstaltung auf spezielle betriebliche Anforderungen ausgerichtet werden soll.

Inhalte des Seminars „Ressourcentraining für Zielvereinbarungen“

  1. Grundlagen zu Zielhierarchie, -motivation und –beschaffenheit kennen lernen.
  2. Ressourcen entdecken und erarbeiten: Was treibt den Einzelnen an? Was braucht jemand, um mit wirklicher Begeisterung zu arbeiten? Was ist notwendig, um ein angestrebtes Ziel auch zu erreichen? Menschen sind von Natur aus neugierig und nur dann begeisterungsfähig, wenn ihnen etwas „unter die Haut“ geht. Was kann ein Ziel dazu beitragen. Wie muss es beschaffen sein?
  3. Haltungsziele erarbeiten und überprüfen: Sie bilden die Grundlage für erfolgreiches Handeln. was ist notwendig, um innerlich ein GO zum Ziel bzw. zur Zielerreichung zu bekommen?
  4. Reflecting Team: Rückmeldungen zu eigenen Befindlichkeiten, Stärke-und Hindernis-Indikatoren erhalten. Das Feedback stärkt das Vertrauen in die Selbstwirksamkeit und die Möglichkeiten zu deren Optimierung. Damit wird das für die Zielerreichung notwendige Selbstmanagement gefördert. Welche Ressourcen können optimaler genutzt werden, um zum Ziel zu gelangen?
  5. Reminder kreieren: Welche Erinnerungshilfen werden benötigt, um die entsprechenden Ressourcen und Fähigkeiten im Berufsalltag zur Verfügung zu haben?
  6. Schwierige Situationen auf dem Weg zum Ziel meistern: Wie können die neu gewonnenen Erkenntnisse zur Überwindung von (inneren) Hindernissen genutzt werden? Es werden für eher kontrollierbare und immer wieder verwirrende Stress-Situationen unterschiedliche Strategien entwickelt.
  7. Übertragung auf Sach- und Fachziele: Nach dem Training erscheinen diese eh als besser angeh- und erreichbar. Es werden erste Schritte und Maßnahmen erarbeitet.

Ihr Referent für das Ressourcentraining für Zielvereinbarungen „Zieltuning“

Rainer-Herlt
Rainer Herlt arbeitet seit 2000 als Trainer, Coach und Berater für Teams und Führungskräfte. Er ist Experte für Moderation, Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung. In seinen Teamtrainings setzt er auf eine Mixtur aus liebenswürdigem Humor, steter Präsenz, hoher Praxisnähe, warmherzig-lockerer Atmosphäre und großem Sachverstand. Die Teilnehmer schätzen seine Fähigkeit, stets auf die aktuelle Teilnehmer- und Trainingssituation einzugehen und gleichzeitig den „roten Faden“ beizubehalten.

Methode

Sie starten mithilfe von ausgewählten Bildern, die im Rahmen des Zürcher Ressourcenmodells bisher weitgehend unbewusste Ressourcen für die Einstellung zu sich selbst und Ihre anstehenden Aufgaben nutzbar machen. In vielen Sequenzen von Einzel- und Kleingruppenarbeit werden Ihr Selbstmanagement und Ihre Eigenmotivation gefördert. Dabei werden innere Haltungen immer wieder anhand von dazu stimmigen Gefühlen und Körperempfindungen überprüft.

Kurze Impulsvorträge ergänzen die Vorgehensweise, machen Lust aufs Entdecken und geben dieser Methode eine in der Lern- und Motivationsforschung als hilfreich bewiesene Grundlage.

Am Schluss sehen Sie Ihr Ziel aus einer ganz anderen, motivierenden Perspektive. Nur, wenn ein Ziel für einen Mitarbeiter Sinn erhält – und er es nicht als „fremd“ oder nur „von oben gewünscht“ empfindet, wird er eine starke Absicht (Volition) entwickeln, dieses Ziel engagiert anzugehen und letztlich auch zu erreichen. Er kann mit den oft hemmenden Begleiterscheinungen besser umgehen, z.B. mit Druck, Frust und Zweifel. Die Resilienz wird gestärkt.

Ablauf des Trainings

1. Seminartag
8:30 Uhr: Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr – 9:15 Uhr: Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
9:15 Uhr – 10:30 Uhr: Grundlagen zur optimalen Zielbeschaffenheit, Übungen 10:30 Uhr – 10:45 Uhr: Tee- und Kaffeepause
10:45 Uhr – 13:00 Uhr: Impulse und Übungen, Teil 1
13:00 Uhr – 14:00 Uhr: Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr – 15:15 Uhr: Impulse und Übungen zur Ressourcenarbeit, Teil 2
15:15 Uhr – 15:30 Uhr: Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr – 17:00 Uhr: Impulse und Übungen zur Ressourcenarbeit, Teil 3
ca. 17:00 Uhr: Ende des ersten Seminartages
2. Seminartag
9:00 Uhr – 10.30 Uhr: Impulse und Übungen zur Ressourcenarbeit, Teil 4
10:30 Uhr – 10:45 Uhr: Tee- und Kaffeepause
10:45 Uhr – 13:00 Uhr: Impulse und Übungen Ressourcen im Alltag/Erinnerungshilfen
13:00 Uhr – 14:00 Uhr: Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr – 15:15 Uhr: Impulse und Übungen Ressourcen im Alltag/Hindernisse überwinden
15:15 Uhr – 15:30 Uhr: Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr – 17:00 Uhr: Impulse und Übungen Ressourcen im Alltag/Übertragen auf Sachziele
ca. 17:00 Uhr: Ende des Seminars
Alle Teilnehmer erhalten eine Teilnehmer-Urkunde

Jetzt das Ressourcentraining für Zielvereinbarungen buchen!

→ Anruf genügt: Alle noch möglichen Termine erfahren Sie unter 0202 / 69 88 99 – 0.
→ Mailen Sie uns: info@systagon.de. Wir erstellen Ihnen gern ein Angebot.

Für die Buchung des Ressourcentraining für Zielvereinbarungen erhalten Sie 400 Prämienpunkte. Bitte informieren Sie sich über → Seminar-Prämien.

Veranstalter: Herlt Successing Seebruck

Wenn Sie sich mit einem Experten über Ihr Ressourcentraining für Zielvereinbarungen austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach → Kontakt zu uns auf.

Seminar - kurz und bündig
Bewertung
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Veranstalter
Herlt Successing Seebruck
Seminar/Training
Teamtraining - Ressourcentraining für Zielvereinbarungen
Preis (netto)
EUR 3900.00

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